Inspiratie

Help! Een nieuwe organisatie inrichting!

Help! Een nieuwe organisatie inrichting!

Herinrichting van organisaties: een visie gestuurde aanpak In de sectoren ouderenzorg, onderwijs en kinderopvang staan managers vaak voor complexe uitdagingen als het gaat om de inrichting van hun organisatie. De traditionele benadering, waarbij het organogram, ofwel...

Het Calimero-gevoel in de kinderopvang

Het Calimero-gevoel in de kinderopvang

Macht, liefde en echte samenwerking met het onderwijs In de wereld van de samenwerking tussen kinderopvang en onderwijs voelen medewerkers in de kinderopvang zich soms minder in vergelijking met hun collega's in het basisonderwijs. Dit wordt wel het 'Calimero-gevoel',...

WAAROM MAG VISIE GEEN RANJA ZIJN?

WAAROM MAG VISIE GEEN RANJA ZIJN?

Het lijkt een open deur, want wat heeft ranja nou met visie te maken? Niets toch, hoor ik je denken. Ranja, je weet wel, aanmaaklimonade die als je er maar genoeg water bij doet, geen kleur en smaak meer heeft. Dan is visie niet inspirerend, geeft het geen...

PRAATBORD KINDCENTRUMONTWIKKELING

PRAATBORD KINDCENTRUMONTWIKKELING

Leidinggeven aan de ontwikkeling van een kindcentrum is complex. In het ontwikkelingsproces moet je aandacht hebben voor veel onderwerpen. ‘Met alleen een bord aan de muur, ben je nog geen kindcentrum!’, zo zuchtte een bestuurder onlangs. Dat klopt, maar hoe kom je...

OPROEP AAN BRANCHEVERENIGINGEN ONDERWIJS EN KINDEROPVANG

OPROEP AAN BRANCHEVERENIGINGEN ONDERWIJS EN KINDEROPVANG

Pleidooi voor toegepast onderzoek Doordat steeds meer organisaties in het basisonderwijs en de kinderopvang intensiever met elkaar samenwerken, maken beide branches een majeure ontwikkeling door. Het beste voor kinderen realiseren, is wat hen drijft. Welke vorm van...

10 tips voor een kindcentrum in wording

10 tips voor een kindcentrum in wording

Schoolleiders in het basisonderwijs en managers kinderopvang werken op heel wat plekken samen in de vorming van kindcentra. Hoe intensief de samenwerking moet worden, kan per kindcentrum verschillen: gaan we samen creëren of worden we samen verantwoordelijk? Dit is...

Hoe houd je een kindcentrum gezond?

Hoe houd je een kindcentrum gezond?

Het beste voor kinderen. Er komt nogal wat op je af wanneer je leiding geeft in een kindcentrum. De ontwikkeling van de samenwerking in het kindcentrum vraagt elke dag (weer opnieuw) aandacht en is nooit ‘klaar’. De kinderen verdienen elke dag het beste onderwijs en...

Partner Platform Landelijk Expertisecentrum Kindcentra (VNK)!

Vanaf nu kun je ons als partner van de Vereniging Netwerk Kindcentra vinden op Platform Landelijk Expertisecentrum Kindcentra (PLEK013)! We helpen graag organisaties bij een nog betere samenwerking tussen onderwijs en kinderopvang en een volgende stap in...

Voorkom gedoe door een zorgvuldig fusieproces

Voorkom gedoe door een zorgvuldig fusieproces

'Toen het woord fusie viel, hingen ze in de gordijnen' We zijn in gesprek met twee bestuurders van samenwerkende organisaties. De bestuurders zijn ontdaan en meer dan verrast dat hun plannen om nog intensiever te gaan samenwerken door de Raden van Toezicht niet met...

Organisatiestress: is er rust of peper nodig?

Organisatiestress: is er rust of peper nodig?

De meerwaarde van stress Stress bij mensen zorgt ervoor dat zij belemmerd worden om door de dagelijkse dingen heen te kijken; de horizon wordt vertroebeld. Alleen als er voldoende rust is, zijn we in staat vooruit te kijken en beslissingen met een langere...

Visie geeft ruimte!

Visie geeft ruimte!

Misschien geloof je wel niet in de toegevoegde waarde van visie en vind je net als onze premier in 2013, dat ‘visie als een olifant is die het zicht belemmert’. Wij zijn overtuigd van de toegevoegde waarde van visie. Voor ons is de richting, de koers van een...

Da’s ook kikken!: ons team

Da’s ook kikken!: ons team

We hebben het Bureau Kikken team uitgebreid met een netwerk. De volgende organisatie ontwikkelaars: Toon van den Hanenberg , Pauline Visser ,Taco Hendriksz,  Christy Pach, Maaike Ebbekink en Walter van den Elsen horen nu ook bij ons team. We willen namelijk vol...

7 factoren die bepalen hoe groot de overhead is

7 factoren die bepalen hoe groot de overhead is

Hoeveel procent mag de overhead zijn? ‘Weet jij of je geen overheadbubbel hebt?’ In de trein zijn twee vrouwen met elkaar in gesprek over de staf in een organisatie. Met nog grotere oren luister ik naar het vervolg van hun gesprek. ‘Ik merk dat ze [overhead] wel veel...

Organisatieontwikkeling, hoe doe je dat?

Organisatieontwikkeling, hoe doe je dat?

Dat er geleerd wordt in organisaties staat buiten kijf. Luister en kijk naar hoe je van individueel leren tot samen leren komt. En hoe je met behulp van het ontwikkellandschap, op een hoger abstractieniveau leren van en in organisaties monitort. Want welke...

Ervaringen van klanten met de MarktVerkenner

Ervaringen van klanten met de MarktVerkenner

In gesprek met Bas Vermeulen. De MarktVerkenner is eind 2020 geïntroduceerd door Bureau Kikken. Het is een handzaam dashboard voor meer informatie over vraag en aanbod in de markt voor kinderopvang en primair onderwijs. Klanten werken er al een aantal maanden mee. We...

10 geheimen van een goede strategie

10 geheimen van een goede strategie

Strategie is in organisaties soms een wat beladen woord. De ene directeur/manager ervaart het strategieproces als een kans; de ander als een rituele dans die je van je werk afhoudt. Toch zijn beiden het er meestal over eens dat een organisatie richting nodig heeft....

Goed functionerende, gelukkige medewerkers gezocht!

Goed functionerende, gelukkige medewerkers gezocht!

Je wil graag dat de mensen in jouw organisatie goed functioneren en het naar hun zin hebben. Bovendien wil je zicht hebben op “wat er nog meer in het vat zit”. Daarmee zorg je er immers voor, dat je organisatie duurzaam succesvol is. Of jouw medewerkers goed...

MarktVerkenner: snel en eenvoudig alles weten over je werkgebied

MarktVerkenner: snel en eenvoudig alles weten over je werkgebied

Ben je als kinderopvang of onderwijsaanbieder ook zoveel tijd kwijt om goed in kaart te brengen wat er in je werkgebied speelt? In onzekere tijden en wanneer de markt snel verandert is begroten geen sinecure. Je wilt weten hoe andere aanbieders het doen en waar nog...

Breng de energie terug in je team!

Breng de energie terug in je team!

Tips voor meer leven in de brouwerij, ook in coronatijd Eerst een bekend verhaal Waarschijnlijk herken je een of meer van onderstaande situaties wel, als je leidinggeeft aan een team of organisatie. Na een dag hard werken zit je uitgeteld op de bank. Je hebt gebuffeld...

Eigenaarschap: oude wijn in nieuwe zakken?

Het lijkt wel of ik die term de laatste tijd steeds vaker hoor. En dat maakt me nieuwsgierig. Wat verstaat men er onder? Waarom steekt het nu de kop op? Is het iets nieuws of slechts oude wijn in nieuwe zakken? Toevallig kwam er een boek langs van Jochen Hekker:...

Hoe benut je interim-management?

Hoe benut je interim-management?

Grote kaartenbak Een zoekopdracht op linked-in levert in mijn netwerk (1e en 2e graads connecties) 1000 namen van interim-managers op. Of ze allemaal een zelfde definitie van interim-management hanteren is de vraag. Interim-management wordt nog al eens verward met...

Henriëtte Kikken: ‘Fuseren is geen heilige graal’

Henriëtte Kikken: ‘Fuseren is geen heilige graal’

KinderopvangTotaal 19 augustus 2020 http://www.kinderopvangtotaal.nl, Bert Bukman Je wilt als kinderopvangorganisatie beter samenwerken met collega-bedrijven. Bijvoorbeeld voor het verminderen van de kosten, een beter aanbod van diensten of meer kennis in huis. Is...

Help! We zitten elkaar in de haren!

Help! We zitten elkaar in de haren!

Mini-college samenwerken en cultuur   Inleiding Tijdens ons event op 11 maart hebben we er tijdens het “kampvuur” uitgebreid over gesproken: het belang van het aangaan van de dialoog als je succesvol wilt samenwerken. Daarover waren we het roerend eens. Maar in...

Wat is ingroup en outgroup denken & doen en wat kun je ermee?

Wat is ingroup en outgroup denken & doen en wat kun je ermee?

Mini-college samenwerken en cultuur   Het mechanisme van ingroup en outgroup, wat kun je ermee in samenwerking? Tijdens Maak het verschil! werden deelnemers ingedeeld in twee groepen: Conceptino’s en Brikkers. In een korte tijd is, onder andere doordat de...

Samenwerken en innoveren zeker nu!

Samenwerken en innoveren zeker nu!

In gesprek met organisatieontwikkelaar Dianne Wie is Dianne? Ik ben 48 jaar, ik woon met mijn man, onze 2 kinderen en hond Donna in Houten. Of we vinden een weg, of we maken er een Deze quote geeft weer hoe ik in het leven sta. Altijd bereid om in mogelijkheden te...

Samenwerken tussen culturen: Maak het verschil!

Samenwerken tussen culturen: Maak het verschil!

Maak het verschil!:  inspiratie bij organisatieverandering Net voorbij Culemborg, langs grazige weiden aan de ene kant en een prachtige rivier aan de andere, allebei gekoesterd door een bescheiden zonnetje, komen de bezoekers van inspiratiebijeenkomst Maak het...

Kennismaken is de basis voor samenwerken

Kennismaken is de basis voor samenwerken

Mini-college samenwerken en cultuur   De onbesproken kracht van logics Actief bouwen aan bruggen of juist discussiëren over visie en betekenisgeving? Tijdens de game ‘Overbruggen’ handelden de deelnemers vanuit de rol als Brikker of als Conceptino in een bepaalde...

Hoe wordt een sterk team gevormd?

Hoe wordt een sterk team gevormd?

Mini-college samenwerken en cultuur Groepsvorming in een snelkookpan! Op 11 maart speelden deelnemers op de dag “Maak het verschil” een game waarbij het doel was cultuurverschil zichtbaar te maken. Het spel, dat vol passie en overgave werd gespeeld, maakte veel meer...

Hoe ontstaat cultuur?

Hoe ontstaat cultuur?

Mini-college samenwerken en cultuur In een half uur een cultuur bouwen Op 11 maart 2020 hebben we met onze gasten tijdens de inspiratiedag Maak het verschil! over samenwerking en organisatiecultuur een game gedaan. Een van de thema's  in de game was: hoe komt...

Maak het verschil! Inspiratiedag over samenwerken en cultuur

Maak het verschil! Inspiratiedag over samenwerken en cultuur

Muzikale samenvatting van Maarten van Veen  Tekst en muziek door Maarten van Veen, www.dereisgenoot.nl Luisteren en kijken? Klik hier Terugblik op Maak het verschil! inspiratiedag op 11 maart 2020, klik hier   Direct de diepte in met kunst en mooie vragen Nog...

Terugblik op inspiratiedag Maak het verschil!

Terugblik op inspiratiedag Maak het verschil!

Samenwerken met andere organisaties: hoe doe je dat? Op 11 maart 2020 hadden we een bijzondere dag, een anders-dan-andere inspiratiedag voor directeur-bestuurders, managers en beleidsmakers uit het (primair) onderwijs, kinderopvang, welzijn en gemeenten. Kleinschalig...

Fusies in de kinderopvang: hoe zit dat?

Fusies in de kinderopvang: hoe zit dat?

Samenwerking tussen organisaties is meer dan ooit noodzakelijk. Een fusie is geen heilige graal meer. Het samenwerken van nu is divers en vraagt veel van organisaties en bestuurders/managers. Wat is er nodig om succesvol te kunnen samenwerken? Niet alleen organisatievoorwaarden, maar zeker ook persoonlijke voorwaarden zijn essentieel. Je kunt jezelf als mens niet uitschakelen, want samenwerken is mensenwerk!

Organisatieadvies en organisatieontwikkeling, wat is het verschil?

Organisatieadvies en organisatieontwikkeling, wat is het verschil?

Samenwerking tussen organisaties is meer dan ooit noodzakelijk. Een fusie is geen heilige graal meer. Het samenwerken van nu is divers en vraagt veel van organisaties en bestuurders/managers. Wat is er nodig om succesvol te kunnen samenwerken? Niet alleen organisatievoorwaarden, maar zeker ook persoonlijke voorwaarden zijn essentieel. Je kunt jezelf als mens niet uitschakelen, want samenwerken is mensenwerk!

Schaalvergroting, meer gevoel dan ratio

Schaalvergroting, meer gevoel dan ratio

In de Management Kinderopvang in 2012 werd een artikel gepubliceerd over onderzoek van Bas Vermeulen en Henriëtte Kikken naar het vinden van samenwerkingspartners in de kinderopvang. Klik hier voor het artikel in PDF. Wil je meer lezen over fusies in de kinderopvang?...

Samenwerken tussen organisaties is waardevol mensenwerk

Samenwerken tussen organisaties is waardevol mensenwerk

Samenwerking tussen organisaties is meer dan ooit noodzakelijk. Een fusie is geen heilige graal meer. Het samenwerken van nu is divers en vraagt veel van organisaties en bestuurders/managers. Wat is er nodig om succesvol te kunnen samenwerken? Niet alleen organisatievoorwaarden, maar zeker ook persoonlijke voorwaarden zijn essentieel. Je kunt jezelf als mens niet uitschakelen, want samenwerken is mensenwerk!

Samen een broodje eten…

Samen een broodje eten…

Vorige week vrijdag had ik een afspraak met Jan, een samenwerkingspartner. Ik had hem uitgenodigd voor een lunch. Het doel was het bespreken van de concept samenwerkingsovereenkomst. Echter tijdens het eten van de quiche en het amandelbrood, bleek dat ons veel meer...

Samenwerking met Schoolleidersnetwerk MijnID.nu

Samenwerking met Schoolleidersnetwerk MijnID.nu

In het Schoolleidersnetwerk doe je inspiratie op, deel je kennis, spar je met anderen, maak je persoonlijke groei door en werk je aan je talenten. Wil jij hier ook deel van uitmaken? Kies voor het lidmaatschap dat het beste bij jou past. Lees verder Ons...

Samenwerken zonder klik, … en dan?

Samenwerken zonder klik, … en dan?

Ken je elkaar van naam en groet je wanneer je elkaar tegen komt? Wissel je beleefdheden uit en ben je vooral vanuit je eigen perspectief aan het werk? Of deel je belangen en ben je samen aan het creëren? Een gewetensvraag: welke positie neem jij in? En wat is je...

Maak het verschil!

Maak het verschil!

Aan de slag met organisatiecultuur in samenwerking Onderstaande inspiratiedag heeft al plaatsgevonden! Wil je een terugblik lezen. klik hier  Voor de muzikale samenvatting van Maarten van Veen, klik hier  Je bent in een samenwerking hard aan het werk om een nieuw...

Diep graven, doorvoelen… hard werken en inspirerend!

Diep graven, doorvoelen… hard werken en inspirerend!

Cultuurontwikkeling in organisaties ‘Directeuren en managers denken dat het gaat om andere afspraken over budgetten. Het gaat niet om geld, maar om hoe we er mee omgaan’! Een quote van een bestuurder in een onderwijsorganisatie. We praten in organisaties vaak over...

It takes two to tango

It takes two to tango

Oftewel: hoe verleid je je toekomstige samenwerkingspartner tot echt samenspel Wekelijks dans ik de Argentijnse tango. Een prachtige dans waarbij je volgens de principes van improvisatie, volgen en leiden elkaar leert te verstaan. Je verleidt elkaar tot het maken van...

Een onderscheidend voorstel: wat is jouw blauwe badeendje?

Een onderscheidend voorstel: wat is jouw blauwe badeendje?

“Het is gewoon ontzettend moeilijk om echte samenwerking met deze scholen van de grond te krijgen”, vertelde de bestuurder van een kinderopvangorganisatie ergens midden in het land. “er zijn meerdere kinderopvangaanbieders, en ik ben bang dat we buiten de boot vallen...

Met elkaar in gesprek bij het kampvuur

Met elkaar in gesprek bij het kampvuur

Kampvuurgesprek? Uuh... echt aan het kampvuur? Kampvuurgesprek? Echt aan het kampvuur? Ja. als het even kan, dan ook echt bij het vuur. In verschillende organisaties hebben we deze mogen faciliteren. In een kleine kring van 8, maar ook gesprekken met ruim 20 tot wel...

‘Een witte vrouw op een fiets!’ De kracht van verwondering

‘Een witte vrouw op een fiets!’ De kracht van verwondering

Van dorp naar dorp op mijn mountainbike door het oerwoud in Congo (2016). Ik hoor nog steeds de kreten van verraste kinderen bij de hutten. ‘Een witte vrouw op een fiets!’ Ze rennen naar me toe. Ik denk ook terug aan de ontmoeting met de chief van Liguga. Ik op een...

Leerarrangement gestart in Rijswijk

In Rijswijk is een Leerarrangement directeur kindcentrum gestart. De Stichting Rijswijkse Kinderopvang (SRK) heeft een aantal partners in het primair onderwijs benaderd om samen met behulp van een Leerarrangement de kindcentrumontwikkeling een boost te geven. De...

Mensen meenemen…! Besluitvorming in een MT

Mensen meenemen…! Besluitvorming in een MT

De telefoon gaat. Het is een bestuurder die zich erover verbaast dat een MT zich niet meegenomen voelt in een voorgenomen fusie. ‘Ik heb er toch over verteld, elke stap heb ik het afgelopen half jaar uitgelegd!’ ‘En nu voelen ze zich niet meegenomen!’ Ik hoor de...

Het spel en de knikkers! Ontwikkel je zakelijk management

Het spel en de knikkers! Ontwikkel je zakelijk management

Een driedaagse Masterclass over bedrijfsvoering, specifiek voor managers in de kinderopvang. De praktijk laat zien dat de ene organisatie succesvoller is dan de andere. Ligt het alleen aan omgevingsfactoren? Wij denken van niet. Idealen vertalen naar inrichting,...

Hoe ‘blind’ kan ik zijn?

Hoe ‘blind’ kan ik zijn?

Al acht jaar lang gebruik ik elke ochtend de magnetron om een kom havermout te verwarmen. Slaafs bediende ik de magnetron…

Besluitvorming in een andere cultuur

Besluitvorming in een andere cultuur

Besluitvorming in noordoost Congo: ‘ Kan het niet sneller?’, denk ik in een reflex. Nu zie ik in hoeveel betrokkenheid groeit door andere besluitvorming.